技術(shù)創(chuàng)新涉及企業(yè)活動(dòng)的所有方面，根據(jù)其應(yīng)用場(chǎng)合的不同，可分為四類(lèi)：（1）產(chǎn)品創(chuàng)新。目的是改善或創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步滿(mǎn)足顧客需求。（2）過(guò)程創(chuàng)新。目的是改善和創(chuàng)造企業(yè)活動(dòng)中的某一過(guò)程，包括工藝過(guò)程和業(yè)務(wù)過(guò)程。（3）市場(chǎng)創(chuàng)新。目的是改善和創(chuàng)造更好的方法，以利于企業(yè)與顧客（用戶(hù)）交流和溝通，提高市場(chǎng)占有率。（4）管理創(chuàng)新。目的是改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更有效。例如，知識(shí)管理、創(chuàng)新管理和變革管理都是管理創(chuàng)新的范疇，管理創(chuàng)新會(huì)影響其他的創(chuàng)新。 我們的電滲析設(shè)備如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，也許不斷的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑大致有兩條：（1）自主創(chuàng)新；（2）模仿創(chuàng)新，引進(jìn)、消化、吸收和再開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新。從浙江乃至全國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件來(lái)看，主要途徑應(yīng)是引進(jìn)再創(chuàng)新。即使是國(guó)外大企業(yè)，由于一個(gè)企業(yè)的技術(shù)不可能都居于*地位，往往也采取先購(gòu)買(mǎi)其它公司的專(zhuān)長(zhǎng)技術(shù)，進(jìn)而再創(chuàng)新的策略。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的具體形式，因企業(yè)而不同，如建立研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)行產(chǎn)學(xué)研合作、組建創(chuàng)新聯(lián)合體等。這種形式是以有創(chuàng)新需求的企業(yè)和有創(chuàng)造精神的企業(yè)家為主，從獲取信息、選擇產(chǎn)品著手，尋求技術(shù)源，把技術(shù)、資金和生產(chǎn)條件組合起來(lái)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，完成創(chuàng)新過(guò)程，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。