若想提高企業(yè)統(tǒng)計分析的職能作用，就需要根據(jù)發(fā)展形勢不斷創(chuàng)新統(tǒng)計分析方法，主要從以下幾方面著手：首先，既要清理并精簡已經(jīng)過時無用、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、過于繁瑣的統(tǒng)計內(nèi)容；又要增加可反映當前企業(yè)發(fā)展特點及符合生產(chǎn)經(jīng)營目標要求的統(tǒng)計指標，以完善的指標體系衡量企業(yè)技術(shù)水平與知識資本。其次，及時轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略觀念，善于以生產(chǎn)的大背景為立足點，分析生產(chǎn)運行狀況，研究企業(yè)的發(fā)展需求。通過宏觀與微觀相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合等方法進行綜合分析，以提高統(tǒng)計分析的深度與廣度，不斷探索更為復雜的生產(chǎn)環(huán)境與技術(shù)，探討新工藝。再次，還應注重現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應用，通過信息共享、聯(lián)網(wǎng)直報、建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、完善統(tǒng)計信息網(wǎng)等途徑，提高統(tǒng)計分析工作的水平與效率，可滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。