中小企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)量的85%以上，創(chuàng)造的GDP占總量的40%左右，吸納就業(yè)人口占總量的60%左右，因此，中小企業(yè)在擴(kuò)大我國經(jīng)濟(jì)總量，解決社會就業(yè)、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)市場競爭、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、保持社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著十分重要的作用。中小企業(yè)具備著一系列的特征;包括組織特征、經(jīng)濟(jì)特征及文化特征。其組織特征與經(jīng)濟(jì)特征:中小企業(yè)多數(shù)具有家族性、普遍的合伙性;中小企業(yè)承受經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，不穩(wěn)定性強(qiáng);中小企業(yè)大多數(shù)是自主創(chuàng)業(yè)，自籌資金，企業(yè)信用度較低。中小企業(yè)的文化特征:中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)意識濃厚，合作意識、責(zé)任性相對較差，自主性、積極性很高，基本上不考慮企業(yè)文化甚至企業(yè)形象，雇員流動(dòng)變化大，素質(zhì)普遍不高、難管理等。這些特點(diǎn)決定了中小企業(yè)須實(shí)行內(nèi)部的市場化管理，才能揚(yáng)長避短。我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，探索其內(nèi)部市場化管理的運(yùn)行機(jī)制，以期快速地響應(yīng)市場，降低電滲析設(shè)備的成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。